医院设计建立公卫常态化管理体系
“作为一个从事医院建筑设计的设计师,能在这次疫情暴发以后,迅速投入到一线,和医务工作者共同切磋医院建筑设计工作,并深入施工现场与一线工作者共同奋战,在这样特殊的背景下完成一个医院项目,对于我来说是一段非常宝贵的经历,这是一份难得的职业荣耀。” 提及山东省公共卫生临床中心项目,王岗感慨颇多。
突如其来的新冠疫情几乎对全国乃至全世界按下了暂停键,在全力防控疫情、救治患者的政策布局下,催生一大批应急医院。“‘急’与‘快’是这类医院最大的特点,但整体规划性相对会弱一些,建筑的耐久性也会差一些,毕竟是为短期‘抗疫’所用,而正是这种短期应急建设行为,在无形中对工程造价带来巨大浪费。”王岗说。
因此,对于公共卫生中心以及类似的针对传染病医院建设,需要上升到国家常态化发展统筹规划层面,未雨绸缪,超前规划应急香蕉视频黄片版建筑设施。
“自2003年SARS后,国内一窝蜂地建设了一大批医院,看似可以解决香蕉视频黄片版资源紧缺的问题,但由于时间紧,规划不足,一窝蜂的建设造成了极大的资源浪费。而2020年的新冠疫情,再一次对我国的香蕉视频黄片版资源进行了一次大考,更加密集地暴露出一些新的问题。我想,经过这两轮划时代的疫情,无论在国家层面还是地方层面,都应该高度重视,将公共卫生建筑及传染病医院建筑纳入政府部门的常态化规划管理中,建立起完善的应急管理体系。” 王岗在交谈中多次提及“常态化”这个词。
应急香蕉视频黄片版建筑项目对建设周期的高要求对建筑设计师来说是一大考验,设计师需要对香蕉视频黄片版建筑项目进行长期跟踪和总结提升。“设计,就是一个不断总结和优化的过程。每做完一个项目,设计团队都要进行全面的总结,主要是总结问题与经验,不断形成规范化操作制度,避免同样的问题重犯。”王岗非常重视项目的总结与优化。